20 Kompetenzmodule zur Wahl
So individuell wie Ihr Bedarf selbst: Stellen Sie sich zu Beginn der Ausbildung Ihren persönlichen Modul-Plan zusammen oder wählen Sie einen Schwerpunkt aus einem unserer Paketangebote.
„Als Führungskraft muss ich ständig Dinge tun, die ich nie gelernt habe.“ – Wir begleiten junge wie erfahrene Führungskräfte dabei, zielorientiert und typgerecht als Führungspersönlichkeiten zu wachsen. Um Menschen und Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen.
So individuell wie Ihr Bedarf selbst: Stellen Sie sich zu Beginn der Ausbildung Ihren persönlichen Modul-Plan zusammen oder wählen Sie einen Schwerpunkt aus einem unserer Paketangebote.
Ein Einstieg ist jederzeit möglich. Zu Beginn führen die Teilnehmenden eine individuelle Talent INSIGHTS MDI® Verhaltens- und Persönlichkeitsanalyse durch, die in einem vertraulichen Coachinggespräch ausgewertet wird.
Entwicklung geschieht zwischen den Modulen: Im KomKom Forum 360° tauschen sich die Teilnehmenden monatlich unter Leitung erfahrener Führungstrainer:innen zu aktuellen Herausforderungen aus.
Im Zeitraum von 36 Monaten ab dem ersten gebuchten Modul kann jedes bereits besuchte Modul beliebig oft kostenfrei wiederholt werden.
Wir bieten jederzeit ein bedarfsorientiertes, individuelles Einzelcoaching an, um die Teilnehmenden in den Fragen zu unterstützen, die sie lieber unter vier Augen besprechen möchten.
Jedes Modul ist einzeln buchbar – klicken Sie auf ein Modul für Details.
Die Qualität der Kommunikation zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden entscheidet über den Erfolg der Zusammenarbeit. Grundlagen des typgerechten „miteinander Redens“.
Mit weniger Aufwand mehr erreichen – durch gezielten Methodeneinsatz und professionelle Selbststeuerung auch in herausfordernden Zeiten.
Speedreading: nachhaltiges Gedächtnistraining mit sofortigen, messbaren Ergebnissen. Techniken zur deutlichen Steigerung von Lesetempo und Textverständnis.
Sachbezogenes Verhandeln nach dem Harvard-Konzept – mit Wertschätzung und Interessenorientierung Win-Win-Lösungen schaffen.
Haltungen und Methoden, um Meetings zielorientiert und wirksam zu leiten, Teilnehmende einzubinden und die Ressource Zeit effizient einzusetzen.
Menschen folgen Menschen, nicht Titeln. Ein Leitungsverständnis mit Herz und Verstand steigert deutlich die Leistungsbereitschaft und -fähigkeit der Mitarbeitenden.
Brennen Mitarbeiter für ihre Projekte oder brennen sie aus? Gesunde Führung ist mehr als ein Obstkorb im Büro.
Beziehungsintelligenz für Hochleistungsteams – typgerecht führen, aus jedem Mitglied einen aktiven Mitspieler machen.
Das eigene Ziel klar vor Augen haben und konsequent verfolgen. Mittel und Methoden, um Mitarbeitende ins Boot zu holen. Zielvereinbarungen, die zum Ziel führen.
Die persönliche Wirkung als Führungskraft nutzen und die Überzeugungskraft stärken. Wie der Funke überspringt und Menschen in Bewegung bringt.
Die Führungskraft als „Personalentwickler vor Ort“ – strategische und praktische Tools, um Mitarbeitende motiviert und kompetent an Bord zu halten.
„Culture eats strategy for breakfast.“ Kulturelle Aspekte spielen für Stimmung, Leistungsfähigkeit und Erfolg eines Teams eine wichtige Rolle.
Widerstandsfähigkeit von Personen und Teams entwickeln, um Schwierigkeiten als Chance zur Entwicklung zu nutzen – Umgang mit Krisen und fordernden Alltagssituationen.
Nachhaltige und konstruktive Konfliktbearbeitung als Königsdisziplin der Kommunikation – souverän und handlungsfähig durch schwierige Situationen führen.
Nur wer sich selbst gut führt, kann auch andere Menschen führen – mit Haltung und mentaler Stärke Führungskompetenz aufbauen.
Führen mit Haltung und Perspektivwechseln – weg vom Problem, hin zur Lösung. Sich und seinem Team durch systemisches Denken neue Wege erschließen.
Digitale und mobile Arbeitsplätze, hybride Teams und Meetings „remote“ – Zusammenarbeit auf Distanz effektiv und gewinnbringend gestalten.
Wirklichkeitsnahe Simulation unterschiedlicher Führungssituationen – mit Spiel, Spaß und Spannung eigene Führungskompetenzen ausprobieren und weiterentwickeln.
Haltung und Methoden für gute Entscheidungen in einem immer komplexeren und wandlungsfreudigen Umfeld.
Haltungen und Methoden der „new work“, um eingefahrene Strukturen gezielt aufzubrechen und/oder mit aufgebrochenen Strukturen besser umzugehen.
Technologische Innovation mit menschlichen Fähigkeiten verknüpfen, KI-Potenziale im eigenen Arbeitsumfeld entdecken und die Führungsrolle im digitalen Wandel stärken.
Sie können sich ein individuelles Paket aus 10, 15 oder allen 20 Modulen zusammenstellen – inklusive Einzelcoachings und Vorzugskonditionen für das KomKom Forum 360°. Oder Sie wählen einen Schwerpunkt und überlassen uns den Rest:
inspirieren und mitnehmen
8+1 Module plus Coaching für visionäre, begeisternde Führung. Bauen Sie Ihre Kompetenzen aus, Menschen anzuspornen, über sich hinauszuwachsen.
Jetzt Platz sichern →sein und werden
8+1 Module plus Coaching für intensive Persönlichkeitsentwicklung. Treiben Sie gezielt Ihr persönliches und berufliches Wachstum voran.
Jetzt Platz sichern →lenken und umsetzen
8+1 Module plus Coaching für die direkte Umsetzung. Mit praxisorientierten und sofort wirksamen Management-Kompetenzen ins Tun kommen.
Zu den Terminen →Seien Sie als Führungskraft die beste Version von sich selbst. Werden Sie sich Ihres eigenen Wirkens bewusst und lernen Sie, andere Menschen besser zu verstehen und damit auch zu führen. Entfalten Sie Ihr Potenzial durch eine zukunftsweisende, passgenaue und typgerechte Kompetenzentwicklung.
Unsere offenen Veranstaltungen finden in der Regel im Elsa-Brändström-Haus in Hamburg statt – mit Blick auf die Elbe. Gerne organisieren wir hier auf Wunsch auch Ihre firmeninternen Projekte.
Kösterbergstraße 62
22587 Hamburg-Blankenese
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